WATTWIL. Die Gemeinde Wattwil arbeitet weiter an der Zukunft des Dorfes. Dabei sollen zwei Bereiche, ein aktives «Center Management», das für Erlebnisse und Events im Wattwiler Zentrum sorgt und diese vermarktet, sowie die Weiterbearbeitung der Strassenraumgestaltung zwischen Post und Manor von der Spurgruppe «Zentrum Wattwil», weiter verfolgt werden.
Herausfordernde Standorte
Wie die Gemeinde in einer gestrigen Medienmitteilung bekanntgibt, seien die Basis der künftigen Arbeiten die Ergebnisse des öffentlichen Strategieprozesses, welcher mit einer Online-Umfrage und drei Workshop-Abenden im letzten Herbst stattfand. Im vergangenen Juni beschloss die IGEZ an ihrer Hauptversammlung, auf eine Fusion mit dem HGV zu verzichten, um eine noch aktivere Rolle in der Belebung und Vermarktung des Wattwiler Zentrums zu spielen. (Das Toggenburger Tagblatt berichtete.) «Der Grundsatzentscheid fiel diskussionslos. Ich zähle auf unsere Mitglieder», wird IGEZ-Präsidentin Kathrin Ott in der Mitteilung zitiert. «Es ist für uns alle klar - man kann es ja auch regelmässig den Medien entnehmen: Der Detailhandel und die Innerortstandorte stehen vor grossen Herausforderungen. Diese müssen wir gemeinsam mit einem professionellen Zentrums-Management angehen.»
Private-public-Partnerschaft
Der Gemeinderat und die Spurgruppe «Zentrum Wattwil», bestehend aus dem Gemeinderat, der IGEZ sowie dem Handwerker- und Gewerbeverein, haben den Entscheid der IGEZ vom Juni erfreut zur Kenntnis genommen. Die Spurgruppe erarbeite gemäss der Gemeinde nun das Profil für ein professionelles Zentrums-Management und Szenarien dafür, wie dieses zu organisieren und zu finanzieren ist. Für Gemeindepräsident Alois Gunzenreiner sei klar, dass sich dabei Detailhandel, Gewerbe, Grundeigentümer und Gemeinde im Rahmen einer Private-public-Partnerschaft gemeinsam engagieren müssen: «In den kommenden Jahren wird sich unser Dorf infolge der Umfahrung, mit der neuen Kantonsschule und weiteren Projekten nachhaltig verändern. Damit Wattwil seine Zentrumsfunktion im Toggenburg stärken kann, müssen wir uns aktiv darauf vorbereiten.» In einer Public-Private-Partnerschaft arbeiten öffentliche Körperschaften, Privatunternehmen und/oder Nonprofitorganisationen gemeinsam und über einen längeren Zeitraum an vorbestimmten Aufgabenfeldern. Ziel sei es, erläutert die Gemeinde, im Wattwiler Zentrum für Erlebnisse und Events zu sorgen, damit es sich als Lebensraum und Einkaufszentrum noch attraktiver und zeitgemässer präsentiere. Die Angebote sollen gestärkt und die Vielfalt gefördert werden. «Dazu gehört auch eine Neugestaltung des Strassenraums zwischen Dorfplatz und Bahnhof-Kreisel», erklärt Alois Gunzenreiner. «Post- und Bahnhofstrasse sollen als lebendiges Zentrum, Begegnungszone und Aufenthaltsraum erlebbar sein. Zugleich sind genügend Parkplätze für Kunden und Wege für den Langsamverkehr zu gewährleisten.» Für die Weiterbearbeitung hat der Gemeinderat die Projektgruppe Begegnungszone mit Vertreterinnen und Vertretern von IGEZ, HGV und Anwohnern aktiviert: «Wir wollen die Aufenthaltsqualität steigern und die Erreichbarkeit garantieren.»
Bedürfnisse fliessen ein
In die Arbeiten fliessen die Ergebnisse aus dem breit abgestützten, öffentlichen Strategieprozess ein, in dessen Rahmen nach einer Online-Umfrage über 60 Personen in drei Workshops Zukunftsbilder und Entwicklungsvorschläge in vier Handlungsbereichen gesammelt haben, die für die Entwicklung eines Ortszentrums prägend seien: Detailhandel und Gastronomie, Wohnen, Arbeiten und Bildung, Öffentlicher Raum sowie Siedlungsentwicklung.
Der Gemeinderat und die Spurgruppe werden kontinuierlich weiter über die Arbeiten informieren, steht in der Mitteilung. (pd)
